切莫等到疫情真正降临以后才开始手忙脚乱！一场具备高质量的应急演练，那可是给单位增添了一份“双保险”，能够在关键的时刻保障所有人的安全。
演练不是演戏 核心目标是找茬
许多人认为演练貌似只是走过场而已，然而此次我们必须真抓实干。事实上，演练主要目的就是挑毛病，取出我们那本应急预案，使之放置于真实情形的碰撞之中。瞧瞧真切碰到事情之际，并预案所书写内容的流程究竟能否顺利顺畅推进，是否存在与实际情形相悖离的状况之处。
另外一个占据着重要位置之目标即为练兵，不但负责应急处置的同事们要熟知流程，而且所有人都得清楚，一旦察觉有人咳嗽发烧，第一句话该与什么人来讲，第一步该朝着何处跑去，借由反复地模拟，将应急反应锻造成肌肉记忆那般，如此等到真正遇上状况才不会慌乱。
以人为本 安全第一是铁律
进行演练时，绝不能只因一心追求效果，就对参与者的安全予以忽视。所有诸如消杀、转移“病人”之类的模拟场景，都务必要事先做好周全的安全评估。决不能因开展演习，反倒致使出现人员摔倒、吸入有害烟雾等次生事故，如此便将事情的主次关系给颠倒了，这是不行的。
同时，演练绝不可弄成形式主义，不能只为了拍照好看而去摆样子，场景设置需贴近实际才行。比如说，模拟的“病例”不能仅仅站着说台词，而要切实真实地表现出难受样子。再者，过程必定要紧凑，每个环节均可都得严格依照真实处置流程去操作，如此这般方能够检验出真实水平。
时间地点定好 角色分工要明确
务必精准确定演练的时间与地点，不能有丝毫含糊。时间选定在下周三上午，用于开展演练。地点处于咱们单位的B座写字楼，该区域人员密集，动线极为复杂，在此处进行演练，最有利于全面暴露存在的问题。届时会拉起警戒线，并竖起演练指示牌以使大家看到后不会产生紧张情绪。
组织架构务必清晰，咱们一把手担当总指挥，负责下达命令，下面分设有专门负责导演以及扮演“病人”的场景模拟组，存有穿戴防护服负责抓人的应急处置组，另外还有背着喷雾器进行消杀的，握着本子评估打分的，各小组各就各位，谁承接的事情谁予以负责，责任精确到人。
从发现到报告 启动预案要果断
进行演练，开始了，首个场景乃是“发现”，模拟有一名员工于工位上剧烈咳嗽，体温测量呈现出38度的数值，身为第一发现人的同事，在这个时候不应当当作没事情发生，必定要马上打电话给部门负责人以及单位的疫情防控办公室，清晰地报告他处于哪一个位置、叫什么名字、有着怎样的症状。
疫情防控办接到电话之后，并非仅仅记下来便完事儿，而要即刻运用监控以及门禁系统起先核查该员工这两日的活动轨迹，随后快速上报给总指挥，总指挥务必在5分钟的时限内下达指令：“马上启动三级应急响应，各个小组依照预案开展行动！”这般的决策速度具有极为关键的作用。
现场管控隔离 防止疫情再扩散
接到指令后，应急处置组即刻行动。他们需身着防护服，在最短时间内抵达“病例”所在办公区，用警戒带将围绕的一圈工位全部予以围起，贴上标注“临时管控区域”的标识。与此同时，要疏散四周无关人员，引导他们经由另外的通道离去，防止人员出现交叉。
负责医疗保障部分小组打算到场发挥他们的作用，让其引领着“病例”顺着预先勾勒好的、途经人员数目最少的路径，转移至建造而成的、处于单独状态的临时隔离观察室。在这一通路的实施过程里，要保证“病例”佩戴好N95口罩，同其间距保持在两米的范围，同时还要尽力安抚其情绪。开展这一环节是为了达成避免病毒于楼内扩散传播的目的，把潜在的风险控制在最小的单元范畴。
流调消杀同步 密接管控要精准
人被隔离了，流调工作必须立刻跟上。应急处置组拿着表格，对“病例”详细询问，过去48小时去过哪些地方，上过几次厕所，跟谁一起吃过饭。依据这些信息，初步划定密接和次密接人员名单，通知这些同事原地待命，不要走动。
同一时间当下，环境消杀组针对“病例”的工位，以及其摸过的门把手，还有待过的会议室，展开全面彻底的终极消毒。此步骤相当关键，需模拟真实消杀的标准，不可轻易仅仅拿喷壶简单喷两下便了事。整个流程要进行拍照记录，务必保障每一个病毒有可能留存的角落都不被遗漏。
评估总结要实 亡羊补牢不算晚
演练的最后那一步，这也是最最为关键的一步，它就是复盘。待所有模拟环节都结束之后，评估总结组得把刚才演练期间所发现的那些漏洞拿出来讲述：好比信息传递存在延迟，隔离路线跟清洁路线存在重叠，物资储备拿取不够及时。这些问题均要一条条罗列出来，毫不讲情面。
针对这些问题，咱们得在一个月以内将应急预案修订一回，把演练期间发现的“坑”都填补上。要是防护服数量不足那就补充货物，要是路线不合理那就重新绘制，要是流程不顺畅那就重新撰写。唯有如此实实在在地去做，等疫情确实到来的时候，咱们才能够从容地予以应对，不会陷入混乱无序的局面。
于咱们单位而言，你认为一旦疫情出现，哪里最有可能成为掉链子的环节呢？欢迎在评论区留言探讨，并且请将这份实用的方案分享给更多人以便能看到。
