这份来自贵州的通知发布之际，正处于疫情防控最为胶着的时段。彼时，诸多地区仍在实施“一刀切”式封路封村，然而贵州却率先提出“分区分级”举措，也就是说不搞平均化做法，疫情较轻之地尽快恢复正常生活，疫情严重之处仍持续严格管控，这样一种实事求是的行为，在当时着实是具有开创性的举动，这直接关联到普通人员是否能够出门工作，进而影响企业是否能够开工复产。
风险划分不是走过场
全省的88个县市区，被区分成了低风险以及中风险这两类情况，并未依据国家的“高、中、低”三档模式进行照搬。此项调整显得颇为关键，当时贵州自身的病例数量而言不算众多，将高风险这一档予以去除，所代表的意义是全省范围内不会再有那种类似“封城”级别的管控区域，从而给各地开展复工复产工作吃下了一颗定心丸。
以县作为单元予以划分，如此便避免了那种“一个村存在病例、整个县遭受不利局面”的粗放化管理情形 ，比方说某一个县要是仅是某个乡镇出现确诊病例，那么其他的乡镇仍然能够依旧如同往常一样进行生活，像这样的精细化操作行为，是需要大量的数据予以支撑以及对基层治理能力怀有信心才能够实现的。
低风险区不是啥也不管
低风险区域施行“外防输入”对策，听起来给人一种较为宽松的感觉，然而该有的追踪举措丝毫没有减少。大数据手法被应用到从重点地区流入的人员之上，并非是要对他们的进入加以限制，而是为了做好对于他们的健康监测以及相应服务，这样的做法相较于简单又粗暴的劝返方式而言，显得更为有人情味儿。
像是公共场所要定期进行消毒，以及控制密度等这些要求，是很具体精细的。诸如商场、车站这类具体的场所，老百姓每天都得前往 ，要是完全任由其处于无为放任不管之态 ，一旦出现问题便会引发连锁反应。适度的控制并非是将其关闭 ，而是要去提醒大家不能聚集扎堆 ，这个度的把握是比较精准恰当的。
社区管理终于不再一刀切
社区若从未发生过疫情，便将居民出行限制直接予以取消。那时好多地方仍借助铁皮把小区封得死死的，贵州此项规定等同于给基层解除了束缚。你所需要做的，乃是做好清洁消毒工作、对垃圾加以处理，引导大伙安全出行，而非持续把人员禁闭在家中。
曾有病例出现的社区持续强化排查工作，进出登记以及测体温未被落下任何一项。这般有所区分的对待举措使得居民内心无怨且信服：倘若你周边实际上确实具存有风险，严谨细致些众人皆全都予以支持；要是你这毫无任何事情发生，却依旧封闭着门那就算是懒政行为。基层干部在执行相关工作时也能更具遵循的依据。
企业复工有了操作手册
其规定，机关事业单位以及企业需构建起健康申报与晨检这个制度，口罩、消毒用品由单位予以供应。那时，所有物品在全国范围内均处于紧缺状态，贵州将此项责任确切地明确给用人单位，借助如此方式强力地促使企业预先作出规划，想出办法去储备物资，而非一味地等待政府进行发放。
多批次、不同时段、分散开来进行用餐，对外部来的人员管理予以规范，而这些均属于切实存在的举措。有一位来自贵阳的友人，在当时复工之际，表示食堂将桌子都进行了隔开处理，每一个人吃饭之时的样子如同处于高考一般，虽说感觉有些不太自然，然而内心却感到安心。企业只要依据要求去开展相关活动，政府方面便不会在复工审批上进行刁难。
交通运输必须动起来
通知明确提出要求，不能封路封村，也不能封社区封市场，城乡公交要逐渐恢复。2020 年初的时候，好多地方挖断公路、堆土封村。结果农产品运不出去，种子化肥进不来，农民急得直跳脚。贵州这条规定直接叫停了这些土办法。
对于复工复产极其关键的是要确保生产生活物资能够正常地进行流通， 如果工厂缺少一个零件，那由于道路被封锁从而无法运进来， 那么整条生产线就会停止运作。贵州在当时之所以能够迅速恢复生产，前提条件即为交通保持畅通无阻，做出这样的决策需要承受巨大的压力，毕竟当时大家对于疫情还是抱着比较强烈的恐慌情绪。
中风险区严得有章法
中风险地区是要基于低风险措施之上，去做好床位、物资以及隔离场所的相应准备工作的，这并非属于盲目进行加码行为，而是依照疫情所呈现的线索，精准地锁定那些需要开展防控工作的空间以及人员的，比如说倘若哪个车间监测到了病例，那就着重管理那个车间，而并非是让整个厂子都停止生产的，哦。
社区依据“未发现病例、出现病例、传播疫情”这三类情况来进行管理。那些出现传播疫情的区域，才实施封控交通、限制出入的举措，而未发现病例的社区，依旧能够返岗复工。餐饮场所做出只做外卖、不许堂食的规定，同样很贴合实际，既能保障生意，又能防止人员聚集。
到头来询问大伙一个疑问：要是当下你家所在小区冒出一例无症状感染者，你期冀整个区域都实施封锁，还是仅仅封锁那幢楼进行精准化管理？欢迎于评论区畅谈你的真切想法，觉得文章具备价值的话可别忘了点个赞分享予友人。
